6月17日，恒安实业简介 IBP (Integrated Business Planning) 产生链准备优化系统新业务图纸步骤个人小结会在公司地址隆重召开，实业简介总栽许清流、产生链经济发展部总栽王向阳光、消息系统部副总监严寅、新业务总监罗腾，SAP副总监栽兼顶尖架构模式师何愚楠、新业务副副总监张振宇和徐春生、新业务总监孙晟，或者重要性监管部门主要总经理以线上直播线上与线下结构到场交互。
品牌2月20日开机启动的话，贯穿“完善交易能够符合、影响货存投入、提高批发商链携手利用率”的关键，经由一定要多方面位调研提纲、专题研究专题研讨和汇总事先10天顺利已完成已完成愿景开发路程碑，能够符合进到下一第一阶段的條件。
图纸会后，看法了“推拉搭配是总的性升级网站提高的着力点，数据统计业务部化是总的性升级网站提高的核心”，设定了“补点拉式，升级网站提高推式，推拉搭配”的工作方案战略，契机建设尽快出现异常的刚性销售链，并他人案和下分阶段工作工作方案做后详细介绍具体分析。
许清流总截特别体现了，本楼盘主责在现货供应链管理，但之前之后端要间距分工协作协助，贸易商行要更正面安置促销、优惠券年度计划和节奏快慢，提供分折精确度度，工作要考量繁多案应对繁多不断定情况下。在公司技术人员部分，许清流总截体现了，“都要进行楼盘全面改善专业的培训，改善专业的天赋，让一个工种男同事能具备到需要相关信息，拒绝辨认危害性与一些现象，才可以解决处理一些现象。”
会上，项目经理罗腾重述了本项目的初✃衷和目的，表示IBP项目不同于常规信息化项目，不只是线下工作线上固化，还涉及工作模式的较大转型。核心和挑战在于数据业务化：用数据支撑决策、驱动执行、督促偏差！
为创业品牌尽早制定，SAP创业品牌副总经理监张振宇平台阐述几点意见与建议，八是操作模式，先行者的相应性，操作试运作在渠道上必需能跑通，才应该是平台上的干固和调优网络。然后能用全量渠道、全量不一样、全量大数据报告实现测式，预计创业品牌源头于事实渠道，如果又几何形于事实渠道，是试探谈谈渠道的炼制性能，几乎到最后的更要反了给事实渠道作为营养成分。到最后的平台阐述实践操作才应该是预计创业品牌的抽样检查准则，充沛参与活动一起用全量的大数据报告试探平台和结构设计，一并不停抽样检查、调优网络、升降。
SAP总监裁兼顶尖框架师何愚楠对建设业务的做好呈现了拼命，并表达出来SAP会尽最大化拼命出示既定市场，保护建设业务顺利圆满达到，带动一部分客户主经营和客户主价格的增强。
之后许清流小说总裁激厉各位要无惧麻烦，正确看待故障 ，要是“单方面门”总要要慎重思索再影响，要是“双重门”要敢于、很快做战略，确保业务快速持续推进。
IBP大型顶目当做SAP自动加剧大型顶目的的传承，是投资集团阿拉伯数智化转型期的又进步，也对“业务部参数化”的践行中国梦，对战与附加值相互依存。本着SAP自动加剧大型顶目的品质风格特点，宏伟蓝图回报后，将即日起开始体统保持的时候，生尘为营，一往无前！
